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人才策略

 

我们都是平凡人,凝聚一起做非凡事,以职业和团队来求生存、谋发展、赢尊重。基于此,瑞之特秉承“职业、团队、互补、共赢”的人才理念,人力资源政策体现如下:

 

选才

具备良好职业能力、认同公司核心价值观与企业文化的员工是瑞之特最宝贵的财富,是瑞之特长期持续稳健发展的基石。选择就是一种责任!我们热忱期待具强烈开拓精神、团队意识、责任心和执行力的人才加入瑞之特事业的行列,公司也将为您提供施展才华的无限空间!

人无完人,瑞之特在选择人才时,将着眼点放在人的优势和才能上。

瑞之特对人才的基本要求是“德才兼备,以德为先”。

“德”又以诚实、守信为根本准则,包括敬业精神、责任心、事业心。

 

育才

培育人才是瑞之特每一位管理人员的首要责任,率先垂范是管理者的基本行为准则。公司要求管理人员必须担任起“专业+导师”的角色,把自己的职业素养、专业技能、经验、心得体会潜移默化的传授给有意愿、认同企业文化、有发展潜质的员工,以此在企业内部形成一个人才再生的良好机制。公司特别提倡员工在工作中、案例中总结反思、持续改善,坚持在工作中学习,学习后工作。员工只有不断地接受新知识、新技能、新方法、新思想,不断地思考、消化,为己所用,才能保证个人和企业的成功。我们努力培养员工的责任心意识、敬业爱岗精神、主人翁精神、团队合作精神。企业要成功,除了所提供的商品与服务符合市场需求外,内部员工的向心力、团队凝聚力以及对工作的热情与投入度也是非常重要的因素。

 

用才

“岗适其能、人得其位、人岗匹配、共同发展”是瑞之特的用才方针。为每个岗位选择最适合的人,让每个人在瑞之特都能找到最适合自己的岗位。我们相信我们所有的员工都是优秀的、有能力的,只是有些表现出来了,有些暂时没有表现出来。规划中的“瑞之特人职业发展规划”,将为人才不同方向的职业发展提供制度保证。瑞之特为员工创造发挥自身最大价值的舞台,将个人的成长与企业的发展紧密联系起来,使人才的创新和创意得到最大程度的发挥。

 

留才

瑞之特重视员工个人价值的体现,不断赋予员工有挑战性的工作目标和广阔的发展空间,为员工搭建展示自我的舞台,让员工在工作生活中不断享受物质、精神、知识三种财富。瑞之特一直以来致力于营造一个有丰富文化内涵、有情感的大家庭,有令行禁止、步调一致的军队文化,向一切可以学习的人和事学习的学校氛围。企业与员工保持畅通的沟通渠道,员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议,也可以按照公司的开放政策,向更上一级领导提出他们的问题,并可经董事长、总经理信箱向最高领导者直接发表健康的不满。无论你有什么不足,只要你认同瑞之特,在遇到困难和机会的时候都不轻易离开,我们就有信心和恒心为你规划一个最适合你的职业生涯。

 

薪酬

    我们的薪酬原则是:薪酬与岗位的价值、个人绩效、部门业绩相挂钩,实行宽带薪酬。我们努力让我们的薪酬体系体现内部公平,外部具有基本竞争力。我们致力于走上共同富裕的道路,对每一个辛勤付出和创造价值财富的员工,终会得到回报,你的收入增长将和公司发展同步。

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